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      1. 唐人神:養(yǎng)豬放“狠招” 重塑生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈

        更新時(shí)間:2022-03-15 03:56:18作者:佚名

        唐人神:養(yǎng)豬放“狠招” 重塑生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈

          “唐人神迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn),并購(gòu)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整強(qiáng)勁推動(dòng)力?!?月21日,唐人神集團(tuán)董事長(zhǎng)陶一山接受紅網(wǎng)專訪時(shí)表示,公司將溯源生豬產(chǎn)業(yè)鏈,在肉品源頭進(jìn)行供養(yǎng)側(cè)改革。

          日前,唐人神對(duì)外披露稱,公司擬以7.31億元收購(gòu)湖南龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“龍華農(nóng)牧”)90%股權(quán)及深圳比利美英偉生物技術(shù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“比利美英偉”)90%股份,同時(shí)非公開辟行股份募捐配套資金不超過(guò)4.2億元。

          這一并購(gòu)也被外界解讀為,唐人神擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,借力并購(gòu)邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵一步。

          養(yǎng)豬放“狠招” 撬動(dòng)供需端

          近年來(lái),隨著飼料行業(yè)的深化發(fā)展,下游規(guī)?;B(yǎng)殖比重的上升,和終端消費(fèi)者對(duì)肉品質(zhì)量安全請(qǐng)求的不斷提高,飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展理念逐漸浮現(xiàn)新的變幻。

          飼料企業(yè)在依賴擴(kuò)大產(chǎn)量和提高市場(chǎng)份額獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,更應(yīng)同時(shí)注重提高飼料生產(chǎn)科技水平。沿此路徑,唐人神此次收購(gòu)的比利美英偉就是一家專門生產(chǎn)“豬奶粉”的高科技企業(yè)。

          比利美英偉以研制、生產(chǎn)、銷售豬用飼料為主營(yíng)業(yè)務(wù),專心研究豬飼料中的關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)、關(guān)鍵組分和關(guān)鍵日糧,以乳豬預(yù)混料、乳豬濃縮料、乳豬教保料及種豬配合飼料為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

          “從供養(yǎng)側(cè)改革角度來(lái)看,通過(guò)做高端‘豬奶粉’、遺傳育種、利用互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬等一系列‘狠招’,唐人神將在生豬產(chǎn)業(yè)鏈源頭發(fā)力,把生豬養(yǎng)殖全程通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向消費(fèi)者開放展現(xiàn),憑借安全放心的肉品質(zhì)量搶占中高端消費(fèi)者人群,依賴品牌和產(chǎn)品附加值贏得利潤(rùn)?!碧找簧酵嘎叮ツ晔?,公司舉行的“團(tuán)年豬眾籌”活動(dòng)中推出的安全肉、無(wú)抗肉和湘西黑豬肉在春節(jié)期間銷售火爆。在收購(gòu)豬場(chǎng)之后,唐人神準(zhǔn)備在長(zhǎng)株潭地區(qū)發(fā)起可追溯安全肉和“無(wú)抗肉”(即無(wú)抗生素的肉)的新一波攻勢(shì)。

          在新時(shí)代供大于求的背景下,需求才起著決心性作用。而就生豬市場(chǎng)而言,隨著人們消費(fèi)水平的提高,中高端消費(fèi)日益增添,需求難以得到滿意的情況依然普遍存在。

          2014年我國(guó)生豬出欄量為73510萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)2.7%,豬肉產(chǎn)量為5671萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3.2%,豬肉消費(fèi)市場(chǎng)空間開闊,潛力碩大,而中高端消費(fèi)市場(chǎng)的開辟更是一片“藍(lán)?!薄?/p>

          相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示,類如“無(wú)抗肉”這類高端肉品價(jià)格會(huì)有10%—15%左右的提升空間,但從食品安全健康角度考慮,中高端消費(fèi)人群對(duì)10%以上的提價(jià)空間并不敏感。

          陶一山坦言:“供養(yǎng)側(cè)的改革主要針對(duì)消費(fèi)端的中高端人群,利用中高端消費(fèi)、高端產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次收購(gòu)龍華農(nóng)牧后,唐人神擬通過(guò)APP全程視頻監(jiān)控豬場(chǎng),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的變革滿意中高端消費(fèi)者的一些健康安全需求。這就是供應(yīng)側(cè)改革的典型案例?!?/p>

          “唐人神這種在供養(yǎng)側(cè)發(fā)起的革命,旨在通過(guò)做品牌、產(chǎn)品提質(zhì)等來(lái)?yè)屨贾懈叨耸袌?chǎng)人群,這盡全顛覆了肉品格業(yè)過(guò)去低成本的概念,競(jìng)爭(zhēng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)顯然?!焙先馄犯駱I(yè)分析人士透露,通過(guò)本次并購(gòu)交易,唐人神實(shí)現(xiàn)對(duì)龍華農(nóng)牧及比利美英偉的控股,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至生豬養(yǎng)殖端,同時(shí)增強(qiáng)公司飼料主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向打造生豬全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)了重要一步。

          拐點(diǎn)已現(xiàn) 行業(yè)“大佬”力促轉(zhuǎn)型

          我國(guó)生豬養(yǎng)殖長(zhǎng)期以來(lái)形成了以家庭散養(yǎng)為主的經(jīng)營(yíng)模式,養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、飼養(yǎng)技術(shù)落后,規(guī)?;潭容^低,不僅成本普遍較高,盈利艱難,且因?yàn)樯B(yǎng)農(nóng)戶具有較強(qiáng)的從眾效應(yīng),往往無(wú)法判斷未來(lái)市場(chǎng)行情,養(yǎng)殖存欄數(shù)波動(dòng)較大,導(dǎo)致豬肉價(jià)格波動(dòng)幅度較大,對(duì)農(nóng)民收入和居民消費(fèi)的民生問(wèn)題影響較大。

          “生豬飼養(yǎng)模式從散養(yǎng)向規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行,國(guó)家亦出臺(tái)大量攙扶政策,勉勵(lì)生豬養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),從散養(yǎng)到規(guī)?;B(yǎng)殖的過(guò)渡也是唐人神瀕臨的一個(gè)發(fā)展拐點(diǎn)?!碧找簧奖硎?,公司此次并購(gòu)不是簡(jiǎn)單地財(cái)務(wù)并購(gòu),而是一個(gè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——供應(yīng)側(cè)改革的布局。

          唐人神是行業(yè)內(nèi)名副其實(shí)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),從種豬到飼料再到屠宰、食品,符合發(fā)展大勢(shì)。唐人神早先主要以公司+農(nóng)戶模式為主,當(dāng)前瀕臨發(fā)展拐點(diǎn),公司的產(chǎn)品和客戶正向規(guī)?;i場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

          比利美英偉的董事長(zhǎng)李職作為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的元老,自然不會(huì)放過(guò)生豬行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)會(huì)。李職不僅是我國(guó)知名的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和養(yǎng)豬能手,也是中國(guó)首席代中外合資企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人——1984年來(lái)到深圳就任國(guó)內(nèi)首席家合資養(yǎng)殖企業(yè)廣三保養(yǎng)豬有限公司的中方經(jīng)理。

          “比利美英偉正好是唐人神需要的,被需要就有地位?!贝饲?,李職接受媒體采訪時(shí)一語(yǔ)中的,“唐人神上市較早,但是現(xiàn)在盤子還比較小,發(fā)展不是太充沛,現(xiàn)在市值才50億元,也就是說(shuō)它泡沫比較少,這樣一來(lái),比利美英偉進(jìn)去后,就有位置了。”

          談及此次并購(gòu),李職為何會(huì)如此“鐘情”于唐人神,陶一山也表示:“李職更看重的是唐人神的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,李職選擇的標(biāo)準(zhǔn)是:最適合生豬產(chǎn)業(yè)鏈整合者得之,而不是并購(gòu)價(jià)格最高者得之?!?/p>

          公開的對(duì)賭協(xié)議顯示,比利美英偉的李職、英聯(lián)投資、樂(lè)耕投資、李澤燕、朱婉藝允諾:比利美英偉2016年度、2017年度和2018年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分辭不低于人民幣3000萬(wàn)元、3300萬(wàn)元和3630萬(wàn)元。

          此外,比利美英偉已于去年下半年申請(qǐng)登錄新三板,并遞交了掛牌申請(qǐng),因與唐人神并購(gòu)交易,比利美英偉于2016年1月11日向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)遞交了撤歸掛牌申請(qǐng)文件。

          “按照雙方對(duì)賭協(xié)議約定,比利美英偉三年共要給唐人神交一個(gè)億的利潤(rùn);此外比利美英偉年初從新三板撤歸上市申請(qǐng),這兩件不相關(guān)的事都從側(cè)面說(shuō)明了一點(diǎn):李職及團(tuán)隊(duì)對(duì)唐人神的收購(gòu)是彌漫信心的。否則,李職無(wú)法說(shuō)服團(tuán)隊(duì)接受業(yè)績(jī)對(duì)賭,并從新三板撤歸上市申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)兩年的談判,正是李職及其團(tuán)隊(duì)對(duì)唐人神文化、價(jià)值觀、產(chǎn)業(yè)鏈的高度認(rèn)同促成了這一次并購(gòu)。”陶一山結(jié)束采訪時(shí)告訴記者。

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