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各位親：

近日，西城區(qū)人民政府發(fā)布了

關(guān)于北京市紅十字血液中心多層住宅樓、

育才學(xué)校教職工宿舍樓園林綠化工程

的房屋征收補(bǔ)償方案——

紅十字血液中心降層項(xiàng)目是中軸線傳承與保護(hù)工作的重要一環(huán)，是落實(shí)《北京皇城保護(hù)規(guī)劃》的重要工作。北京市紅十字血液中心家屬院位于陟山門街，包括雪池胡同10號(hào)院和陟山門街7號(hào)院。其中，陟山門街雪池胡同10號(hào)院，分東西2個(gè)單元，地上5層、地下1層，涉及居民共38戶，陟山門街7號(hào)為平房院落。

雪池胡同10號(hào)院和陟山門街7號(hào)院

項(xiàng)目基本情況:

北京市紅十字血液中心多層住宅樓房屋征收項(xiàng)目的立項(xiàng)主體是北京市西城區(qū)人民政府什剎海街道辦事處，由北京市西城區(qū)人民政府實(shí)施房屋征收；北京市西城區(qū)人民政府房屋征收辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的房屋征收與補(bǔ)償工作并委托北京市西城區(qū)房屋征收事務(wù)中心作為實(shí)施單位，承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作。

本項(xiàng)目征收范圍：

雪池胡同10號(hào)院6層住宅樓（以規(guī)劃范圍為準(zhǔn)）。

周邊街景圖

除了征收方面

西城的央產(chǎn)房

近期也有好消息

廣外街道為轄區(qū)內(nèi)一小區(qū)

引入了物業(yè)，并協(xié)商了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

為核心區(qū)央產(chǎn)房的管理工作

打了一個(gè)樣兒

大門口，掛起了紅燈籠。花池內(nèi)，白色垃圾清理了。樓道里，不再漆黑一片……近期，廣外街道馬連道路5號(hào)院有了新面貌。變化，源自小區(qū)引進(jìn)了新物業(yè)。新的一年，居民期盼物業(yè)管理讓老舊小區(qū)更宜居、更“出彩”。

小區(qū)管起來

鞏固環(huán)境提升改造成果

馬連道路5號(hào)院建于上世紀(jì)80年代，共有4棟居民樓，小區(qū)是典型的無物業(yè)管理、政府兜底的央產(chǎn)老舊小區(qū)。

物業(yè)在小區(qū)門口張貼安全提示

老樓問題多，管線漏水、水壓不足，小區(qū)內(nèi)環(huán)境臟亂、路面坑洼不平，更有私搭亂建，車輛亂停亂放。左師傅對(duì)環(huán)境提升前家門口的路記憶深刻，“雨天積水泥濘，冬天結(jié)冰路滑。遇到這種天氣，老人都不敢出門。”

2020年，廣外街道對(duì)馬連道路5號(hào)院進(jìn)行了環(huán)境整治提升。拆除大門南側(cè)平房違建，騰出空間。重鋪瀝青混凝土路面，新建人行步道，還路于民。重裝院內(nèi)照明設(shè)施，疏通污水管線，綠化補(bǔ)植。

值得一提的是解決居民私占車位問題，“環(huán)境提升前，每走幾步就能看到地鎖，清都清不過來，停車全亂套了?！杯h(huán)境提升后，拆違空地變成停車場，小區(qū)又引進(jìn)停車管理公司，院內(nèi)車位重新劃了線，按規(guī)定收取停車費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了管理上的一次進(jìn)步，秩序逐步有序。

雖然小區(qū)管理有所好轉(zhuǎn)，但整體提升非常有限。別說院內(nèi)的環(huán)境無人管，哪怕是停車場的衛(wèi)生問題也存在多方相互推諉現(xiàn)象。

小區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生有所提升

央產(chǎn)老舊小區(qū)的居民長期依賴原產(chǎn)權(quán)單位，有個(gè)適應(yīng)市場化物業(yè)服務(wù)的過程。對(duì)產(chǎn)生的物業(yè)費(fèi)抱有疑慮，老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施維修需要資金投入，物業(yè)公司的資金有限，如果物業(yè)管理費(fèi)偏低、不易收繳，難以承受如此大的負(fù)擔(dān)。

除了資金引發(fā)的顧慮，還存在協(xié)調(diào)上的問題。尤其在推進(jìn)道路維修、停車管理等工作中，一輪一輪的協(xié)調(diào)會(huì)上，總有剪不斷理還亂的各類歷史遺留問題，商討過程中總要被權(quán)責(zé)不清的問題牽絆。

物業(yè)選起來

居民自治共管做好“當(dāng)家人”

物業(yè)管理是央產(chǎn)老舊小區(qū)綜合改造的前置條件，街道和產(chǎn)權(quán)單位都希望抓住老舊小區(qū)綜合改造這一契機(jī)，調(diào)動(dòng)起居民的積極性。街道和社區(qū)發(fā)揮屬地黨建引領(lǐng)作用、產(chǎn)權(quán)單位發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)央地協(xié)同，做到“物業(yè)引進(jìn)”與“改造提升”同步。

破題，還需引導(dǎo)居民形成自我管理機(jī)制。2020年5月1日《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施，廣外街道積極引導(dǎo)小區(qū)成立物管會(huì)。馬連道路5號(hào)院在當(dāng)年8月成立了物管會(huì)。

新物業(yè)的選擇上，物管會(huì)參考街道和社區(qū)的指導(dǎo)意見，結(jié)合小區(qū)規(guī)模較小、物業(yè)管理成本高等實(shí)際情況，從周邊小區(qū)物業(yè)服務(wù)較好、居民滿意度較高的物業(yè)企業(yè)中選出兩家物業(yè)企業(yè)作為備選企業(yè)，以此降低物業(yè)運(yùn)營成本，從而在物業(yè)費(fèi)方面找到居民能接受和物業(yè)能承受的平衡點(diǎn)，并提交業(yè)主共同決定。

封閉管理后的小區(qū)更加安全

在評(píng)估測(cè)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過程中，產(chǎn)權(quán)單位聘請(qǐng)第三方公司進(jìn)行評(píng)估，收費(fèi)價(jià)格為2.53元/平方米/月。為使小區(qū)居民更好地接受物業(yè)和物業(yè)收費(fèi)價(jià)格，街道和社區(qū)指導(dǎo)物管會(huì)多次與物業(yè)企業(yè)協(xié)商物業(yè)費(fèi)用，利用小區(qū)實(shí)施封閉管理后的停車收益，彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)用不足問題。最終兩家物業(yè)企業(yè)報(bào)價(jià)分別為1.98元/平方米/月和1.9元/平方米/月，均低于產(chǎn)權(quán)單位評(píng)估測(cè)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過業(yè)主表決，有72%的業(yè)主參與了投票，選聘了在廣外轄區(qū)有物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目且距離小區(qū)較近的北京明華嘉業(yè)物業(yè)管理有限責(zé)任公司作為小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并簽訂了正式物業(yè)服務(wù)合同。

難題解起來

打造廣外央產(chǎn)老舊小區(qū)管理新樣板

物業(yè)入駐一個(gè)月，物業(yè)收獲了多方點(diǎn)贊。“今年的工作還有很多。”他表示，新的一年物業(yè)將盡快為小區(qū)加裝電動(dòng)自行車充電設(shè)施，杜絕電動(dòng)車上樓、“飛線”充電問題。

專人清掃衛(wèi)生，樓內(nèi)顏值升級(jí)

廣外地區(qū)類似的央產(chǎn)小區(qū)還有很多，街道已對(duì)轄區(qū)內(nèi)央產(chǎn)小區(qū)開展了摸底調(diào)查，建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為下一步工作奠定基礎(chǔ)?！把氘a(chǎn)老舊小區(qū)如何引進(jìn)規(guī)范的市場化物業(yè)管理？5號(hào)院引進(jìn)市場化物業(yè)服務(wù)是一次全新的嘗試。我們將在此基礎(chǔ)上，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把5號(hào)院打造成央產(chǎn)小區(qū)引進(jìn)物業(yè)管理的樣板小區(qū)，為后續(xù)老舊小區(qū)引入物業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)央產(chǎn)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平提升?！?/p>

■說明：本文由家住東西城編輯整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明

■部分信息整理自：北京什剎海、北京西城、北京晚報(bào)

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